Entretien avec un partenaire : les points forts du No-Code Summit à Paris

Que se passe-t-il lorsque le développement et l'automatisation de logiciels deviennent accessibles à tous ? Sommet No-Code en octobre dernier à Paris, des experts en automatisation ont montré comment les organisations construisent des systèmes complexes en quelques mois au lieu de plusieurs années en utilisant des outils no-code/low-code. 

Dimitris Goudis, un expert en automatisation qui dirige le Agence 3Nuggets, a été témoin de première main de la manière dont cette transformation remodèle les industries – des systèmes aéroportuaires se préparant pour les Jeux olympiques aux ERP de fabrication s'intégrant à des centaines de fournisseurs. 

Dans cette interview, il rejoint George Miloradovich, écrivain et chercheur en automatisation, pour partager les principales idées du sommet et ce que Latenode a à voir avec les nouvelles normes de l'automatisation moderne.

L'expérience du sommet

LesGeorges Miloradovitch : En octobre dernier, vous avez participé au sommet No-Code à Paris, l'un des plus grands événements dans le domaine de l'automatisation et des solutions no-code. Le sommet est devenu un lieu d'échange de connaissances, de discussion sur les perspectives d'avenir et d'exploration des opportunités. Vous aviez également prévu de présenter votre solution construite sur Latenode pour analyser 4,000 16,000 landing pages et XNUMX XNUMX combinaisons d'annonces. Pourriez-vous nous faire part de votre expérience ?

Dimitris Goudis:Tout d'abord, nous n'avons pas été autorisés à présenter nos cas, c'était une mise à jour de dernière minute. Cependant, le sommet dans son ensemble a été un événement incroyable, car il était destiné aux dernières plateformes no-code et low-code. C'était génial de discuter avec des représentants de différentes applications que j'utilise, que j'envisage d'utiliser ou que je souhaite explorer un jour. 

Plus de 3,000 1,600 passionnés et experts du no-code représentant plus de XNUMX XNUMX entreprises ont participé au sommet. Au cours des deux jours, de nombreuses présentations ont eu lieu dans différentes salles du bâtiment, montrant des études de cas impressionnantes. 

Une entreprise française a présenté la manière dont elle avait construit un système automatisé pour un aéroport parisien en préparation des Jeux olympiques. L'aéroport s'attendait à un volume important de travail en raison des Jeux olympiques, c'est pourquoi elle a structuré un nouveau système de base de données à partir de zéro, fonctionnant sur des applications sans code, en trois mois. C'était un projet énorme ! 

Rencontrer des gens et échanger des idées a été un élément important de la participation au sommet. Vous savez, ce n'est pas si facile d'organiser un événement aussi utile dans sa ville.

Points clés à retenir et informations

Georges Miloradovitch : Pourriez-vous nous faire part des principaux enseignements que vous avez tirés de ce sommet ? Y a-t-il eu quelque chose qui a changé votre perception de l’avenir du no-code ?

Dimitris Goudis:Tout d'abord, j'ai vu que de nombreuses entreprises présentes au sommet ont parlé publiquement de cet investissement. Leurs investisseurs les ont clairement soutenues. Cela montre que ces entreprises ne disparaissent pas tout de suite. Elles sont en pleine croissance et elles continueront de croître. Cela me rassure donc lorsque j'ajoute leurs outils à ma pile. 

La deuxième chose est que je gère 3Nuggets à 100 % à distance. Rencontrer des gens en personne, même pour une courte consultation ou quelque chose de ce genre, est assez rare – je l’avais oublié. L’interaction en direct avec des humains est cruciale, et j’en suis conscient.

Georges Miloradovitch : Quels outils no-code présentés au sommet vous ont le plus inspiré ? Selon vous, lesquels ont le potentiel de changer le secteur ?

Dimitris Goudis:Xano était impressionnant. Ils avaient de nombreuses études de cas. Ils étaient l’un des principaux sponsors et ont présenté de très bonnes applications réalisées sur leur plateforme. Leur groupe de consultants était puissant. Je pense que rencontrer les personnes qui gèrent ces plateformes et parler directement aux PDG peut changer la façon dont vous envisagez les outils, car vous pouvez discuter des limites et des défis auxquels vous êtes confrontés.

Georges Miloradovitch : Pourriez-vous m’en dire plus sur ce qui vous a le plus inspiré en termes d’interactions humaines ?

Dimitris Goudis:Quelqu'un est venu nous voir et nous a demandé : « Quel est ce flux de travail ? Que faites-vous ici ? » Nous avons expliqué que nous étions en train de créer un scénario d'enrichissement des données qui commence par la soumission d'un formulaire. Nous collectons toutes les données et utilisons l'IA pour préparer un e-mail personnalisé.

Nous avons réalisé ce workflow en 15 minutes en utilisant nos propres comptes et des abonnements à des outils tiers, juste pour la présentation. Voir leurs réactions surprises et ravies, c'est une expérience tellement enrichissante pour nous !

Sa réaction a été immédiate : « Waouh, je le veux ! » À partir d'une seule adresse e-mail, le système peut fournir des informations détaillées : 

• Le nom et le titre de la personne ;
• Profil LinkedIn;
• Détails de l'entreprise;
• Avis publics;
• Emplacements des bureaux;
• Nombre d'employés;
• Numéros de téléphone de contact ;

Je me souviens qu’un responsable commercial était choqué que cette automatisation puisse fournir des informations aussi détaillées sur une entreprise. Voici la capture d'écran:

Défis et solutions de l'automatisation 

Georges Miloradovitch : En parlant d’automatisation, quels défis vous ont semblé les plus urgents à l’issue de ces discussions ? Comment envisagez-vous de les surmonter sur Latenode ?

Dimitris Goudis: 

Lors du sommet, j'ai discuté avec un client qui avait besoin d'une solution « human-in-the-loop ». Il avait des centaines de partenaires extérieurs à son entreprise, mais leur donner accès aux systèmes internes était coûteux car chaque utilisateur nécessitait une licence distincte. Le client avait besoin d'un moyen de permettre à ces partenaires d'accéder à des parties spécifiques du système, afin qu'ils puissent prendre des décisions simples d'approbation/désapprobation. Cela semble simple, n'est-ce pas ?

I et Oleg (Le cofondateur et directeur technique de Latenode) a présenté ce scénario lors du sommet. Au début, il ne se rendait pas compte de l'avantage concurrentiel que cela pouvait apporter par rapport aux autres applications. Quand je l'ai vu, j'ai pensé : « Wow, c'est incroyable ! » webhooks et JavaScript nœuds, nous avons construit un prototype. Le même jour, je l'ai testé pour ce client et j'ai enregistré une vidéo de démonstration. Cela n'a pris que 30 minutes et cela a fonctionné parfaitement !

Latenode vs autres plateformes 

Georges Miloradovitch : Comment ces éléments ont-ils renforcé votre opinion sur Latenode ? Quels aspects pourraient avoir le plus grand impact sur le marché ?

Dimitris Goudis:À mon avis, les fonctionnalités que j'ai mentionnées ont un impact important sur le marché, car elles ne sont pas incluses dans Make ou d'autres outils. Cependant, il existe plusieurs autres fonctionnalités : 

1. La capacité d'avoir déclencheurs multiples dans le même scénario – c'est vraiment utile pour quelqu'un qui crée une automatisation. Sur Make, par exemple, nous devons avoir un déclencheur par scénario, ce qui n'est pas très amusant pour nous chez 3Nuggets.
2. L'option de relier les branches entre elles, donc nous ne perdons pas la flexibilité. 
3. Une autre chose est la connexion imbriquée avec des outils d'IANous n'avons pas besoin de rechercher nous-mêmes les clés API et de créer de nouveaux abonnements, car tout est disponible directement sur Latenode.
4. Il y a aussi client réactif. Pour moi en tant que consultant, le support est crucial. Latenode a une communauté Forum où je vois souvent du contenu intéressant d'experts. Le service support donne des conseils actualisés, avec Ryan, responsable du succès client, qui vaut une armée. Même lorsque j'ai des problèmes avec une fonctionnalité, il me donne une solution pour avancer.

Vision et mission de 3Nuggets

Georges Miloradovitch : Comment ce sommet a-t-il changé votre vision de 3Nuggets et de sa mission ?

Dimitris Goudis: J'ai changé les choses à 180 degrés ! Vous savez, cela a changé ma façon de penser les sommets et les événements en général. Cela m'a fait comprendre que je devais investir davantage dans le branding personnel et dans l'image de marque de l'agence. J'ai compris à quel point il était important de parler au public, ce que je n'avais pas l'habitude de faire. 

Je ne suis pas du genre à publier tout le temps, mais maintenant, après le sommet, j'ai intégré ces processus dans mon emploi du temps quotidien. Je passe également plus de temps à explorer les capacités des outils. Par exemple, j'ai une session une fois par semaine où j'explore simplement ce qui est disponible sur Latenode et ce que je peux créer, juste pour m'inspirer. Je passe beaucoup de temps à lire les publications de la communauté tous les jours, à apprendre des cas d'autres consultants.

Industries et niches au No-Code Summit

Georges Miloradovitch : Quelles industries et niches spécifiques de l’automatisation ont été présentées lors du sommet ?

Dimitris Goudis:Il n’y a pas de domaine spécifique, c’est une grande variété. 

Lors du sommet, j'ai parlé des systèmes de planification des ressources d'entreprise (ERP) pour les cas d'utilisation industrielle et commerciale, ainsi que de l'idée de intégrer tout avec toutPar exemple, nous pouvons faire en sorte que votre compte bancaire communique avec votre système de vente pour suivre les paiements et les flux de trésorerie. 

Ou, en quelques heures seulement, nous pouvons intégrer votre ERP à vos fournisseurs et clients B2B. Ce type d'intégration apporte évolutivité au sommetC'est la valeur fondamentale que nous mettons en avant auprès des prospects : en utilisant des outils sans code, nous donnons aux entreprises le pouvoir d'évoluer et de croître sans contraintes traditionnelles.

Je ne pense pas que les entreprises continueront à fonctionner de manière traditionnelle. Être « traditionnel » signifie avancer d’une étape par an, ce qui est beaucoup trop lent. Maintenant, imaginez ceci : nous pouvons créer un ERP pour les fabricants, entièrement intégré à tous leurs clients B2B et connexions personnalisées, en seulement un mois. Dans le même temps, les éditeurs de logiciels classiques auraient besoin de plusieurs années pour livrer un projet similaire.

Pour aller plus loin

Georges Miloradovitch : Pour nous, chez Latenode, le principal enseignement est que les possibilités d'automatisation sont illimitées, tout comme les défis. C'est ce qui rend les plateformes comme la nôtre indispensables pour les entreprises modernes. Êtes-vous d'accord ?

Dimitris Goudis:L'automatisation est essentielle pour tout. Je sais que certaines sociétés de logiciels préfèrent s'appuyer sur leurs développeurs chevronnés, mais elles aussi utilisent des outils d'automatisation pour rationaliser les flux de travail et accélérer les solutions. Pourquoi ? Parce que la rapidité et le temps sont ce qui compte le plus, en particulier pour le client, qui, en fin de compte, est la véritable machine à cash.

Georges Miloradovitch : Nous apprécions grandement le temps et les efforts que vous avez consacrés à cette interview et espérons de futures collaborations sur des événements comme le No-Code Summit ! Pouvons-nous rester en contact sur notre forum?

Dimitris Goudis:Bien sûr, contactez-moi à tout moment !

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