Que se passe-t-il lorsque le développement logiciel et l’automatisation deviennent accessibles à tous ? Lors du No-Code Summit à Paris en octobre dernier, des experts de l’automatisation ont montré comment les organisations créent des systèmes complexes en quelques mois plutôt qu’en plusieurs années grâce à des outils no-code/low-code.
Dimitris Goudis, expert en automatisation et dirigeant de l’agence 3Nuggets, a constaté de près comment cette transformation redéfinit les secteurs, des systèmes aéroportuaires se préparant aux Jeux olympiques aux ERP industriels intégrant des centaines de fournisseurs.
Dans cette interview, il échange avec George Miloradovich, rédacteur et chercheur en automatisation, afin de partager les principaux enseignements du sommet et le rôle de Latenode dans les nouveaux standards de l’automatisation moderne.
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L’expérience du sommet
George Miloradovich : En octobre dernier, vous avez participé au No-Code Summit à Paris, l’un des plus grands événements dans le domaine de l’automatisation et des solutions no-code. Le sommet est devenu un lieu d’échange de connaissances, de discussion sur les perspectives d’avenir et d’exploration de nouvelles opportunités. Vous aviez également prévu de présenter votre solution conçue avec Latenode pour analyser 4 000 landing pages et 16 000 combinaisons publicitaires. Pouvez-vous nous parler de votre expérience ?
Dimitris Goudis : Tout d’abord, nous n’avons pas été autorisés à présenter nos cas d’usage : cela a été décidé à la dernière minute. Cependant, l’ensemble du sommet était un événement formidable, car il était consacré aux plateformes no-code et low-code les plus récentes. C’était particulièrement intéressant d’échanger avec les représentants de différentes applications que j’utilise, que j’envisage d’utiliser ou que je souhaite explorer un jour.
Plus de 3 000 passionnés et experts du no-code, représentant plus de 1 600 entreprises, se sont réunis au sommet. Pendant ces deux journées, de nombreuses présentations ont eu lieu dans différentes salles du bâtiment, avec des études de cas impressionnantes.
Une entreprise française a présenté la manière dont elle a créé un système automatisé pour un aéroport parisien en préparation des Jeux olympiques. L’aéroport s’attendait à un trafic élevé en raison des Jeux, et l’entreprise a donc structuré de zéro un nouveau système de base de données fonctionnant avec des applications no-code, en seulement trois mois. C’était un projet énorme !
Rencontrer des personnes et partager des idées représentait une part importante de la participation au sommet. Vous savez, ce n’est pas si facile d’avoir un événement aussi utile dans sa propre ville.
Principaux enseignements et perspectives
George Miloradovich : Pouvez-vous partager les principaux enseignements que vous avez tirés du sommet ? Y a-t-il quelque chose qui a changé votre perception de l’avenir du no-code ?
Dimitris Goudis : Tout d’abord, j’ai vu que beaucoup d’entreprises présentes au sommet parlaient publiquement de leurs investissements. Leurs investisseurs les soutenaient clairement. Cela montre que ces entreprises ne vont pas disparaître du jour au lendemain. Elles se développent et continueront à se développer. Cela me rassure lorsque j’ajoute leurs outils à ma stack.
La deuxième chose, c’est que je gère 3Nuggets 100 % à distance. Rencontrer des gens en personne, même pour une courte consultation ou autre, est plutôt rare : j’avais oublié cela. L’interaction directe avec des personnes est essentielle, et je m’en rends compte.
George Miloradovich : Quels outils no-code présentés au sommet vous ont le plus inspiré ? Lesquels, selon vous, ont le potentiel de transformer le secteur ?
Dimitris Goudis : Xano était impressionnant. Ils disposaient de nombreux cas d’usage. Ils figuraient parmi les principaux sponsors et ont montré de très bonnes applications créées sur leur plateforme. Leur équipe de consultants était très solide. Je pense que rencontrer les personnes qui dirigent ces plateformes et discuter directement avec les CEO peut changer votre perception des outils, car vous pouvez échanger sur les limites et les défis auxquels vous êtes confronté.
George Miloradovich : Pouvez-vous nous en dire plus sur ce qui vous a le plus inspiré dans les interactions humaines ?
Dimitris Goudis : Quelqu’un est venu nous voir et nous a demandé : « Qu’est-ce que ce workflow ? Que faites-vous ici ? » Nous avons expliqué que nous créions un workflow d’enrichissement de données qui démarre par la soumission d’un formulaire. Nous collectons toutes les données et utilisons l’IA pour préparer un e-mail personnalisé.
Nous avons créé ce workflow en 15 minutes avec nos propres comptes et abonnements à des outils tiers, uniquement pour la présentation. Voir leurs réactions, à la fois surprises et enthousiastes, est une expérience très gratifiante pour nous !
Sa réaction a été immédiate : « Waouh, je le veux ! » À partir d’une simple adresse e-mail, le système peut fournir des informations détaillées :
- Le nom et le poste de la personne ;
- Son profil LinkedIn ;
- Les informations sur l’entreprise ;
- Les avis publics ;
- Les sites de bureau ;
- Le nombre d’employés ;
- Les numéros de téléphone de contact ;
Je me souviens d’un prospect commercial qui a été choqué de voir qu’une telle automatisation pouvait fournir des informations aussi détaillées sur une entreprise. Voici la capture d’écran :
Défis et solutions d’automatisation
George Miloradovich : En parlant d’automatisation, quels défis vous ont semblé les plus urgents au regard de ces discussions ? Comment envisagez-vous de les surmonter avec Latenode ?
Dimitris Goudis :
Lors du sommet, je discutais avec un client qui avait besoin d’une solution « human-in-the-loop ». Il disposait de centaines de partenaires externes, mais leur donner accès aux systèmes internes était coûteux, car chaque utilisateur nécessitait une licence distincte. Le client devait permettre à ces partenaires d’accéder à certaines parties du système afin qu’ils puissent prendre de simples décisions d’approbation ou de refus. Cela semble simple, n’est-ce pas ?
Oleg (cofondateur et CTO de Latenode) et moi avons présenté ce workflow lors du sommet. Au départ, il ne réalisait pas l’ampleur de l’avantage concurrentiel que cela pouvait offrir par rapport à d’autres applications. Quand je l’ai vu, je me suis dit : « Waouh, c’est incroyable ! » En utilisant des nœuds webhooks et JavaScript, nous avons créé un prototype. Le jour même, je l’ai testé pour ce client et j’ai enregistré une vidéo de démonstration. Cela n’a pris que 30 minutes, et le résultat fonctionnait parfaitement !
Latenode face aux autres plateformes
George Miloradovich : Comment ces éléments ont-ils renforcé votre opinion sur Latenode ? Quels aspects pourraient avoir le plus grand impact sur le marché ?
Dimitris Goudis : À mon avis, les fonctionnalités que j’ai mentionnées ont un impact important sur le marché, car elles ne sont pas incluses dans Make ni dans d’autres outils. Cependant, il existe plusieurs autres fonctionnalités :
- La possibilité d’avoir plusieurs déclencheurs dans le même workflow : c’est extrêmement utile pour toute personne qui crée des automatisations. Sur Make, par exemple, nous devons avoir un déclencheur par workflow, ce qui n’est pas très pratique pour nous chez 3Nuggets.
- La possibilité de connecter des branches entre elles, afin de ne pas perdre en flexibilité.
- Un autre élément est la connexion imbriquée aux outils IA. Nous n’avons pas besoin de rechercher nous-mêmes des clés API ni de souscrire de nouveaux abonnements, car tout est disponible directement dans Latenode.
- Il y a aussi le support client. Pour moi, en tant que consultant, le support est essentiel. Latenode dispose d’une communauté sur le Forum où je trouve souvent du contenu pertinent partagé par des experts. Le service support fournit des conseils à jour, et Ryan, responsable de la réussite client, vaut une armée à lui seul. Même lorsque je rencontre un problème avec une fonctionnalité, il m’apporte une solution pour avancer.
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Perspectives sur la vision et la mission de 3Nuggets
George Miloradovich : Comment ce sommet a-t-il changé votre vision de 3Nuggets et de sa mission ?
Dimitris Goudis : Elle a changé à 180 degrés ! Vous savez, cela a transformé ma façon de percevoir les sommets et les événements en général. J’ai compris que je devais investir davantage dans ma marque personnelle et dans la marque de l’agence. L’importance de parler à une audience est devenue totalement évidente, alors que ce n’était pas quelque chose que j’avais l’habitude de faire.
Je ne suis pas du genre à publier constamment, mais après le sommet, j’ai intégré ces processus à mon emploi du temps quotidien. Je consacre également plus de temps à explorer les capacités des outils. Par exemple, une fois par semaine, je prévois une session durant laquelle j’explore simplement ce qui est disponible dans Latenode et ce que je peux créer, uniquement pour m’inspirer. Je passe aussi beaucoup de temps chaque jour à lire les publications de la communauté et à apprendre à partir des cas d’usage d’autres consultants.
Secteurs et niches au No-Code Summit
George Miloradovich : Quels secteurs et quelles niches spécifiques de l’automatisation ont été présentés lors du sommet ?
Dimitris Goudis : Il n’y avait pas de domaine spécifique : la variété était assez large.
Lors du sommet, j’ai parlé des systèmes de planification des ressources d’entreprise (ERP) pour les cas d’usage industriels et commerciaux, ainsi que de l’idée d’intégrer tout avec tout. Par exemple, nous pouvons faire communiquer votre compte bancaire avec votre système commercial afin de suivre les paiements et les flux de trésorerie.
Ou encore, en seulement quelques heures, nous pouvons intégrer votre ERP avec vos fournisseurs et vos clients B2B. Ce type d’intégration place l’évolutivité au premier plan. C’est la valeur essentielle que nous mettons en avant auprès de nos prospects : grâce aux outils no-code, nous donnons aux entreprises la capacité de se développer et de croître sans les contraintes traditionnelles.
Je ne pense pas que les entreprises continueront à fonctionner de manière traditionnelle. Être « traditionnel », c’est avancer d’une étape par an, ce qui est beaucoup trop lent. Imaginez plutôt ceci : nous pouvons créer un ERP pour des fabricants, entièrement intégré à tous leurs clients B2B et à des connexions personnalisées, en seulement un mois. Pendant ce temps, les éditeurs de logiciels classiques auraient besoin d’années pour fournir un projet similaire.
Conclusion
George Miloradovich : Pour nous, chez Latenode, le principal enseignement est que les possibilités d’automatisation sont illimitées, tout comme les défis. Cela rend des plateformes comme la nôtre indispensables aux entreprises modernes. Êtes-vous d’accord ?
Dimitris Goudis : L’automatisation est essentielle à tout. Je sais que certaines entreprises logicielles préfèrent s’appuyer sur leurs développeurs les plus expérimentés, mais même elles utilisent des outils d’automatisation pour simplifier les workflows et accélérer la mise en œuvre de solutions. Pourquoi ? Parce que la rapidité et le temps sont ce qui compte le plus, en particulier pour le client qui, au final, est la véritable source de revenus.
George Miloradovich : Nous apprécions grandement le temps et les efforts que vous avez consacrés à cette interview et espérons de futures collaborations lors d’événements comme le No-Code Summit ! Pouvons-nous rester en contact sur notre forum** ?**
Dimitris Goudis : Bien sûr, contactez-moi à tout moment !
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